1.5分pk10安全吗 _我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    但会 一帮人会说,做IT的想准时下班太难,尤其是在互联网公司。有些外企或国企倒能准时下班,原因是公司更像养老院。

    着实这里存在个误区:都要能准时下班着实和工作时延和质量有关,取决于我每个人,而没了于其它因素。公司的氛围让不需要准时下班是一回事,都要能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没人返工,哪怕真的不得没了公司里多呆,没人也都要能用这段时间准备明天的活,但会 用这段时间看些资料充实我每个人,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同去计划好当天要干有哪些

    哪怕事情再多,当天要干的事情就有都要能列出来但会 量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同去测试功能,和support组同去上线代码。但会 ,可是我我事情都要能并行做,比如在开会时都要能写邮件,和其它开发和测试同去联调时,等待的图片 的图片 大问题的事先也是空闲的,说穿了这可是我我简单的统筹法。

    不过,事先某段时间里,我养成了有些不好的习惯,比如空闲时就有见缝插针地写代码,可是我我干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    如果我我我应该 最好的办法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲须要完整篇 不看可是我我现实,现在让我尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没人就到博客园或其它地方看些python资料,但会 看些能提升我每个人收入的文章,比如股票。

    这累积的实施要点是,第一主观上不放纵我每个人,第二要看也看些有帮助的内容,而就有八卦类似于的。但会 ,一旦明确我每个人当日要干有哪些,没人在空闲的事先就会感觉到还有其它事情,也反而不需要出現到下班时才发现有活走不了的清况 。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同去好记性不如懒笔头

     每天早上来的事先,我脑子最清楚,这事先干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,但会 写设计文档,一般下午1点到2点的事先,比较想睡觉,让我干写回邮件,根据代码架构设计 文档但会 和别人交流扯皮,到了3点事先,脑子能恢复些,一般就review代码但会 继续写代码。当然,每天我绝就有按这名 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,这名 原则着实能我我我应该 提升不少时延。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问大问题,但会 有些会和联 调是我我每个人没人选用时间的,在我清况 不好的事先,照样会来些麻烦事。这时,但会 我更要小心,把有些费脑子的事用笔记下来,但会 和人扯皮时,也用笔记录下上边步骤,曾经就不大会出大问题了, 但会 通过动笔的帮助,我要能提升沟通和补救大问题的时延。

     曾经做了一段时间后,让我发现,着实事情依然多,但但会 我用了脑子好的事先干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通都要能用邮件和电话,但最好要当面确认,必要须要多催

    在工作中,大伙儿不可补救须要和别人合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,大伙儿手身前的事,就有但会 pending在别的人手上。

    沟通就有但会 产生语义上的歧义,就有但会 但会 对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万非要但会 “卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是大伙儿的责任。遇到这名 清况 ,我一般会采取如下的策略。

    1 但会 须要合作的事先比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。但会 三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,但会 用邮件等形式确认沟通结果,但会 对方现在有会,没人就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没人到了大伙儿确认好的时间点,但对方没动静,都要能电话联系下,但会 干脆跑到对方那边,但会 对方着实有紧急的事,没人再定下有另有1个时间点,同去邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方着实忙,须我我应该 排队等,没人让我带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我我我应该 找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没人让我带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方着实但会 有紧急的事,没人当即补救,但会 让我和领导沟通再安排时间计划,但但会 我的事情也很紧急,那没最好的办法了,非要每隔一段时间后再去催。

    上述最好的办法的核心原则是;第一非要坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,非要有哪些事都以我优先,必要时得调整,但非要让事情没结果地突然 拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了这名 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这但会 用在工作上着实就有贬义词,工作职责使然。

    遵循着这名 原则,着实我手头的事情就有有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,但会 哪怕延后,也合适能知道延迟多久,而就有遥遥无期。

4 把活分类,添加有些不重要的或没意义的事情,还都要能架构设计 有些事出去

    工作高效的目的是我我我应该 的团队和我每个人高效地产生价值,但会 高效地补救有些价值不大的大问题,就违背了本意,可是我我在制定各种“高效”的战术事先,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如保甄别事情的优先级,每个公司每我每个人的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似于的套话,本文可是我我想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(但会 产品但会 其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级非要由我每个人说了算,同去确认有哪些事情当前都要能不需要干。

    第二,干活突然 从优先级高的做起,有些事情,大伙儿心知肚明能不了了之的,先观望,同去上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,都要能给出我每个人的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在我每个人手上不是有风险,但会 须要人,但会 要其它组沟通,预先提出,大伙儿同去想最好的办法。总之,但会 这名 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,但会 其中中含的任务须要别的组出接口但会 出方案,没人我每个人做无须能做好,也须要其它组同去干。

    第四,有些事情我我我应该 干,但别人事先有干过同类似于的经验,没人都要能协调下调整些活,但这名 调整的动机绝就有我我想我我应该 每个人更轻松,绝非要以“调整”为接口推活,可是我我让整个组的时延更高,更好地发挥我每个人的作用。

    在工作中,大伙儿须要不停地提升我每个人的技能,更须要有高度的责任心和担当力,不过绝非要有太久的“我每个人英雄主义”,也可是我我说,干活前先须要明确目标,但会 以“团队时延”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。曾经我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作时延,但会 有些活在更专业的同事手里干的事先,我也没闲着,在一旁观察技巧,曾经我的能力同去也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间都要能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,着实还有摸鱼的大问题,但清况 好可是我我,下面归纳下实践一段事先后的效果。

    第一,有时依然非要准时下班,还须要加班,但每天下班的事先我很踏实,但会 我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的清况 ,哪怕有些大问题没人补救,但团队和领导能第一时间知道风险,而就有临近截至日还在扯皮。

    第三,整我每个人能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的最好的办法去挣钱。

    没人多出来的时间都要能干嘛?但会 是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用有些多出来的时间来放松我每个人,毕竟须要一张一弛,比如上班时间我我我应该 用多个十分钟出去散步,下班都要能用累积时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间都要能积累技术,比如最近我看一遍不少spring cloud和python书,但会 目前我每个人写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里大伙儿发现我在博客园写的文章数量变多了,但会 然都要能用更多的时间构思,文章的点击量就有了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的最好的办法,比如去录制教学视频。

6 总结严重不足,归纳改进点

    1 上班的事先依然会看些无关网站,上边我须要进一步改进,但会 存在我我应该 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,但会 去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多的话,让我会很烦躁,曾经就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但大伙大多都能游刃有余。我我我应该 多观察下大伙和别人沟通交流的做法,多揣摩大伙管理项目管理产品的心得,曾经我要能进一步提高工作时延,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了事先有哪些就有好,当前在补救有些大问题时,但会 不需要,可是我我要到处查资料到处问人,多积累相关经验事先,时延和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如有一天发心,提升我每个人可是我我体力劳动

    在我发心我我应该 早点下班后的第有另有1个星期里,我技术能力并没提升,但但会 有了意识,能用比较积极的态势补救大问题,仅仅没人,就明显感觉到了不同,事先可是我我不断总结经验不断试错不断改变最好的办法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如有一天大伙儿也同去下决心“要不断提升工作时延从而早下班”,就不需要再怕升起“拖沓敷衍”类似于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心我每个人脱胎换骨了。

    正是但会 有了这名 紧凑意识,可是我我我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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